Um eine Innovationskultur aufzubauen, ist es sinnvoll sich den Mechanismen des Change Managements zu bedienen. Als Basis orientieren wir uns hierbei an Change Management Modellen aus der Literatur von Kurt Levin und John P. Kotter.

Im Wesentlichen müssen die Haupthasen

• Auftauen (Unfreeze)
• Change (Veränderung)
• Wiedereinfrieren (Refreeze)

Organisatorisch durchlaufen werden.

Wir beziehen möglichst alle Stakeholder in den Prozess der Schaffung der Innovationskultur frühzeitig ein. Zusammen mit allen Betroffenen identifizieren wir Veränderungspotentiale und formulieren konkreten Handlungsbedarf.

Wir erarbeiten die Transformation zur Innovationskultur und geben Coaching im Veränderungsprozess. Mit klaren Regeln und Anweisungen definieren wir den SOLL-Zustand einer innovationsfreundlichen Kultur und stellen Ansätze zur Ergebnissicherung zur Verfügung.

Methoden 

• Modell des Change Managements
• Pitsching Contests
• Ideenmanagement Systeme
• Innovationsstrategie Kommunikation
• Führungskräfte Sensibilisierung
• Rollenkonzepte