In einer Vorabanalyse klären wir die Produkt IST Situation und bewerten mit einer technisch wirtschaftlichen Machbarkeitsanalyse Ihre Zielvorstellung bzw. helfen bei der Formulierung der passenden Zielgrößen.

In einer Vorabanalyse durchleuchten dabei die Unternehmensbereiche und matchen die Ergebnisse mit unseren Checklisten zu den Stellhebeln der Kostenoptimierung. Ziel der Funktionsoptimierung stellen wir gegenüber und kommen so auf ein Setup für das optimierungsvorhaben.

Anhand unseres Value Creation Models finden wir die optimale Strategie der Produktoptimierung.

Dabei unterscheiden wir grundlegend zwischen Value Optimierung, die sehr am bestehenden Objekt orientiert ist und Value Innovation, die radikalere Änderungen vorsieht.